對(duì)于大部分的中小企業(yè)來說，都已經(jīng)對(duì)自身的稅負(fù)有了比較深刻的認(rèn)知，伴隨著他們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，企業(yè)納稅的稅負(fù)也隨著在增長(zhǎng)。因此不得不思量如何去降低企業(yè)的稅負(fù)。因此稅務(wù)籌劃也開始被中小企業(yè)了解，但是稅務(wù)籌劃的人員基本都是需要外聘的，自身又沒有那個(gè)預(yù)算，就考慮是否能通過自身的財(cái)務(wù)人員來幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃呢？其實(shí)這樣并不好，一般來說中小型企業(yè)稅務(wù)籌劃都有一些常見的問題，接下來君林集團(tuán)的小編就為大家介紹一下。

一、稅務(wù)籌劃人員素養(yǎng)不足

在稅務(wù)籌劃的過程中，需要涉及到的知識(shí)面相當(dāng)?shù)膹V闊，而對(duì)于中小企業(yè)的稅務(wù)籌劃人員來說，一般都不會(huì)有比較有經(jīng)驗(yàn)，有項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃人員。因此在企業(yè)開展稅務(wù)籌劃中，該企業(yè)的稅務(wù)籌劃人員多半考慮不周全，很難給出全面的方案，也不能做出針對(duì)性的方案，最終的方案就降低了稅務(wù)籌劃的實(shí)踐價(jià)值。

二、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足

納稅籌劃的工作涉及到稅法、會(huì)計(jì)、管理、統(tǒng)計(jì)等多方面內(nèi)容，而各因素在交織與作用中必然會(huì)形成較高的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期。而有的中小企業(yè)總是會(huì)存在一些賬務(wù)的處理的，但是基于會(huì)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，總是會(huì)存在一些問題在企業(yè)的稅務(wù)上，導(dǎo)致產(chǎn)生一些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響到稅務(wù)籌劃的開展。

三、納稅意識(shí)淡薄

在企業(yè)的一般情況里，不管是老板還是除了財(cái)務(wù)以外的員工來說，都是不會(huì)有太了解相關(guān)的稅法知識(shí)的，也就是說，大部分的中小企業(yè)主，都對(duì)稅務(wù)籌劃并不是太了解，往往是經(jīng)過利益的驅(qū)動(dòng)去接受稅務(wù)籌劃。

四、稅務(wù)籌劃的管理缺失

房地產(chǎn)企業(yè)在納稅籌劃中缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)部的綜合控制，使得納稅籌劃過程中，各環(huán)節(jié)之間的溝通不利，增加了納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。例如一些企業(yè)在管理中，對(duì)于預(yù)先籌劃缺乏認(rèn)識(shí)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開始，涉稅項(xiàng)目已經(jīng)形成的情況下才開始進(jìn)行納稅籌劃，使得一些原本存在規(guī)避空間的稅收項(xiàng)目失去了機(jī)會(huì)，限制了納稅籌劃效果；在籌劃中缺乏整體性安排，將注意力集中在個(gè)別稅種，難以從整體上協(xié)調(diào)涉稅項(xiàng)目之間的利益關(guān)系，使得納稅籌劃方案難以從整體上保證對(duì)稅收成本的有效控制等，從而降低了籌劃效果。

對(duì)于企業(yè)來說，稅務(wù)籌劃的開展并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單，如果中小企業(yè)有想法自身開展稅務(wù)籌劃來幫助企業(yè)節(jié)稅，是需要先建立一個(gè)稅務(wù)籌劃的環(huán)境的。